「利益が出ているのにお金がない」

経営者が最初に驚く事実のひとつが、「利益とキャッシュは別物」ということです。損益計算書に黒字が並んでいても、手元の現金が尽きれば会社は倒産します。これを「黒字倒産」と呼びます。

なぜ利益とキャッシュはずれるのか

**在庫投資**：仕入れた材料や製造した製品は、売れるまで現金に戻りません。在庫が積み上がるほど、現金は商品の形で眠ります。

**設備投資**：機械や設備を購入した瞬間に現金は出ていきますが、損益計算書上は「減価償却」として何年にも分けて費用計上されます。

**借入返済**：借入金の返済は費用ではなく、バランスシート上の負債を減らす取引です。利益が出ていても、返済で現金は確実に出ていきます。

経営者が見るべき3つの数字

**現金残高**：今すぐ使えるお金。これが尽きたら即アウトです。

**自己資本**：総資産から負債を引いた純資産。会社の健全性を示す長期指標です。

**負債比率**：借入が自己資本の何倍か。高すぎると金利負担が増し、経営の自由度が失われます。

「現金を持つ意味」を体感する

DX経営ゲームでは、広告・設備・DX投資などの支出が先行し、売上は後から入ります。手元の現金が薄い状態でイベントが重なると、一気に資金繰りが苦しくなります。

「利益よりキャッシュ」——この感覚を頭ではなく体で覚えることが、ゲームが教えてくれる最も実践的な学びのひとつです。

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*ゲーム終了後、自社の貸借対照表の推移を振り返ると、キャッシュと利益の動きの違いが一目で分かります。*